Unternehmensberatung

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Unternehmensberatung Schweiz – Auswahlhilfe

Ein Unternehmensberater unterstützt die Geschäftsleitung und das Management bei komplexen Aufgaben rund um die Führung des Unternehmens und in strategischen Fragen. Je nach Aufgabe unterscheiden sich die Schwerpunkte und die Dienstleistungen von Beratungsunternehmen und Managementberatern. GRYPS arbeitet mit geprüften Unternehmensberatern aus der ganzen Schweiz zusammen und findet den passenden Anbieter in Ihrer Region. Diese Kriterien sind bei der Auswahl wichtig:

  • Entspricht das vorhandene Know-how der Consulting Firmen den Anforderungen?
  • Passt die Grösse der Unternehmensberatung zum eigenen Unternehmen?
  • Kann die Dienstleistung aus einer Hand angeboten werden?
  • Welche Referenzen kann der Unternehmensberater vorweisen?

Unabhängig , einfach und kostenlos.

So funktioniert Gryps

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Unternehmensberater KMU Dienstleistungen 

Inhaber und Geschäftsführer von KMU stehen im Geschäftsalltag vor vielfältigen Herausforderungen, die sie nicht immer alleine bewältigen können. Oft fehlt es bei Fragen wie Unternehmens- oder Projektfinanzierung, Strategie, Digitaler Wandel oder Nachfolgeplanung an interner Fachkompetenz, aber auch an Experten-Know-how oder sonstigen Ressourcen. Zudem ist heutzutage die Komplexität der Entscheidungsfindung hoch, und damit steigen die Anforderungen an die Unternehmensentwicklung. Gerade in solch komplexen Situationen ist die Unterstützung der Geschäftsleitung durch einen professionellen Unternehmensberater gefragt.
 

Unternehmensberater finden

Welcher Unternehmensberater von einem KMU benötigt wird, hängt von der gesuchten Expertise ab und welche Leistungen das Beratungsunternehmen erbringen soll. KMU brauchen typischerweise Expertenberatung für diese Bereiche:

  • Unternehmensgründung
    Dazu gehören: Erstellen eines Businessplans, Finanzierung, Gründungsprozess, Beschaffung Infrastruktur
  • Finanzberatung
    Dazu gehören: Finanzierungskonzepte, Finanzierungen von Projekten, Investitionen
  • Strategieberatung, Organisations- und Prozessberatung
    Dazu gehören: Unternehmensentwicklung, neue Geschäftsmodelle, bessere Marktzugänge, Mitarbeiterführung, Prozesseffizienz, Analyse von Risiken und Schwachstellen
  • Beratung Unternehmensführung 
  • Human Resource Management
    Dazu gehören: Rekrutierung, Personalentwicklung, Weiterbildung
  • IT Beratung
    Dazu gehören: IT Strategie, IT Management und Organisation, IT Sourcing, IT Assessment, IT Transformation
  • Beratung Digitalisierung KMU/ Digitaler Wandel
    Dazu gehören: Automatisierung von Prozessen, neue digitale Geschäftsmodelle, digitale Zukunft des Unternehmens, Online Marketing, Aufbau digitales Know-how der Mitarbeiter, Finanzierung der Digitalisierungsprojekte. 
  • Rechtsberatung
  • Nachfolgeplanung


Spezifische Services der Unternehmensberatung

Diese Dienstleistungen können auch Teil einer Unternehmensberatung sein, werden aber nicht von jeder Beratungsfirma angeboten:

Forensic Services bei Wirtschaftsbetrug wie Unterschlagung, Korruption/Bestechung, Wirtschaftsspionage

Corporate Governance umfasst Strukturen, Grundsätze und Regeln zur Steuerung und Überwachung des Unternehmens und legt fest, wie sich ein Unternehmen gegenüber den internen und externen Anspruchsgruppen verhält wie 

  • Verhältnis zwischen Aktionären, Verwaltungsrat und der operativen Geschäftsführung
  • Einhaltung von Grundsätzen der Good Governance (Best Practices)
  • Einhaltung von rechtlichen Pflichten des Verwaltungsrats
  • Transparenz und ethisches Verhalten
  • Organisatorische Massnahmen und Management Prozesse

Mergers & Aquisitions M&A

  • Kauf von Unternehmem
  • Transaction Services & Due Diligence
  • Unternehmensbewertungen
  • Litigation & Arbitration
  • Restrukturierungen

Immobilienberatung 

Ein Unternehmensberater erhält vertrauliche Informationen und hat Einfluss auf die weitere Zukunft des Unternehmens. Deshalb sollte ein Berater sehr sorgfältig ausgewählt werden. 
 

So findet GRYPS den passenden Unternehmensberater für Sie

Gryps arbeitet mit geprüften Unternehmensberatern aus der ganzen Schweiz zusammen. Wir helfen Ihnen gerne dabei, den passenden Berater für Ihr Business zu finden. 

  • Unsere Kundenberater schauen jede Anfrage persönlich an
  • Bei Rückfragen werden Sie von einem Kundenberater telefonisch oder per Mail kontaktiert.
  • Gryps sucht anschliessend bis zu 3 passende Unternehmensberater persönlich für Sie aus. Unsere Partner übernehmen von uns nur Anfragen, für die sie hohe Kompetenzen vorweisen können.
  • Die Berater nehmen Kontakt mit Ihnen auf und Sie können den besten wählen.
     

Nur geprüfte Anbieter

  • Vor der Freischaltung als Anbieter werden die Unternehmensberater durch Gryps auf Seriosität geprüft 
  • Kunden haben die Möglichkeit, ein Feedback in Form einer Bewertung abzugeben, das im Anbieterverzeichnis öffentlich sichtbar ist. Bei wiederholt schlechtem Kundenfeedback verlieren Berater ihren Partnerstatus und werden nicht länger durch Gryps vermittelt.

 

FAQ: Häufige Fragen zu Unternehmensberatern

Lohnt es sich auch für ein KMU, einen Unternehmensberater zu engagieren?
Damit ein KMU nachhaltig erfolgreich ist, braucht es eine Strategie, die auf den Stärken des Unternehmens aufbaut und bestehe Chancen nutzt. Ein Unternehmensberater unterstützt beim Erarbeiten und Umsetzen einer solchen Unternehmensstrategie. Auch beim Controlling kann professionelle Unterstützung von grosser Bedeutung sein, da ein KMU finanzielle Steuerungsinstrumente braucht, um wirtschaftlich erfolgreich zu sein. Weiter kann bei der Digitalisierung des Unternehmens ein Berater wertvoll sein, da die digitale Transformation sich rasant entwickelt und sich kein KMU leisten kann, nicht vorne mitzuspielen. Ein wichtiges Thema für ein Unternehmen ist die Nachfolgeregelung. Sie gehört zu den bedeutenden unternehmerischen Aufgaben. Mangelhafte Vorbereitung kann das Unternehmen teuer zu stehen kommen. Fazit: Ein Unternehmensberater, der die Bedürfnisse von KMU kennt, kann wesentlich dazu beitragen, das Unternehmen vorwärts zu bringen und finanziell erfolgreicher zu machen.

Welche Themen werden bei einer Finanzplanung besprochen?
Eine Finanzplanung stellt die finanzielle Situation eines Unternehmens auf ein solides Fundament. Finanzberater analysieren die finanzielle Situation im Detail und schlagen einen entsprechenden Massnahmenplan zur Optimierung vor.

Diese Themen stehen dabei im Fokus:

  • Planbilanz: Prognose von Vermögens- und Finanzierungsverhältnissen bis Ende eines Planjahres.
  • Planerfolgsrechnung (auch Budget genannt): zeigt den zu erwartenden Gewinn der nächsten Jahre.
  • Planmittelflussrechnung: Analyse zur Herkunft und Verwendung finanzieller Mittel. 
  • Kennzahlen: zeigen die Relation zwischen einzelnen Zahlen in der Planblilanz und Planerfolgsrechung und die Wechselbeziehungen zwischen den beiden Planungsinstrumenten.
  • Liquiditätsplanung: prognostiziert die laufenden Einzahlungen und Auszahlungen während eines Jahres und zeigt auf, ob genügend Mittel vorhanden sind. 

Medienberichte über Gryps:

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