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Unternehmensberatung Schweiz

Ein Unternehmensberater unterstützt die Geschäftsleitung und das Management bei komplexen Aufgaben rund um die Führung des Unternehmens und in strategischen Fragen. Diese Kriterien sind bei der Auswahl wichtig:

  • Entspricht das vorhandene Know-how der Consulting Firmen den Anforderungen?
  • Passt die Grösse der Unternehmensberatung zum eigenen Unternehmen?
  • Kann die Dienstleistung aus einer Hand angeboten werden?
  • Welche Referenzen kann der Unternehmensberater vorweisen?

GRYPS arbeitet mit über 50 geprüften KMU Unternehmensberatern aus der ganzen Schweiz zusammen und findet den passenden Anbieter in Ihrer Region. Einfach den Online-Fragebogen rechts ausfüllen und schnell passende Offerten zu Unternehmensberatern vergleichen.

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Weitere Infos zu unserem Service

Unternehmens­berater KMU Dienstleistungen

KMU-Inhaber und Geschäftsführer werden im Geschäftsalltag mit vielen verschiedenen Herausforderungen konfrontiert, die sie nicht immer allein bewältigen können. Oftmals mangelt es bei Fragen wie Unternehmens- oder Projektfinanzierung, Strategie, Digitaler Wandel oder Nachfolgeplanung an interner Fachkompetenz, Experten Know-how oder sonstigen Ressourcen. Zudem ist heutzutage die Komplexität der Entscheidungsfindung hoch, und damit steigen die Anforderungen an die Unternehmensentwicklung. Gerade in solch komplexen Situationen ist die Unterstützung der Geschäftsleitung durch einen professionellen Unternehmensberater gefragt.


Schweizer KMU Unternehmens­berater finden

Welcher Unternehmensberater / welche Unternehmensberaterin von einem KMU benötigt wird, hängt von der gesuchten Expertise ab und welche Leistungen das Beratungsunternehmen erbringen soll. Schweizer KMU brauchen typischerweise Expertenberatung für diese Bereiche:

  • Unternehmensgründung
    Dazu gehören: Erstellen eines Businessplans, Finanzierung, Gründungsprozess, Beschaffung Infrastruktur
  • Finanzberatung
    Dazu gehören: Umgang mit Schulden sowie Schuldnern, Kostensenkungen, Umsatz- und Ertragspotenzial ausschöpfen
  • Finanzierungsberatung
    Dazu gehören: Finanzierungskonzepte, Finanzierungen von Projekten, Investitionen
  • Strategieberatung, Organisations- und Prozessberatung
    Dazu gehören: Unternehmensentwicklung, neue Geschäftsmodelle, bessere Marktzugänge, Mitarbeiterführung, Prozesseffizienz, Analyse von Risiken und Schwachstellen
  • Beratung Unternehmensführung
  • Human Resource Management
    Dazu gehören: Rekrutierung, Personalentwicklung, Weiterbildung
  • IT Beratung
    Dazu gehören: IT Strategie, IT Management und Organisation, IT Sourcing, IT Assessment, IT Transformation
  • Beratung Digitalisierung KMU/ Digitaler Wandel
    Dazu gehören: Automatisierung von Prozessen, neue digitale Geschäftsmodelle, digitale Zukunft des Unternehmens, Online Marketing, Aufbau digitales Know-how der Mitarbeiter, Finanzierung der Digitalisierungsprojekte.
  • Rechtsberatung
  • Nachfolgeplanung


Spezifische Services der Unternehmens­beratung

Diese Dienstleistungen können auch Teil einer Unternehmensberatung sein, werden aber nicht von jeder Beratungsfirma angeboten:

Forensic Services bei Wirtschaftsbetrug wie Unterschlagung, Korruption/Bestechung, Wirtschaftsspionage

Corporate Governance umfasst Strukturen, Grundsätze und Regeln zur Steuerung und Überwachung des Unternehmens und legt fest, wie sich ein Unternehmen gegenüber den internen und externen Anspruchsgruppen verhält wie

  • Verhältnis zwischen Aktionären, Verwaltungsrat und der operativen Geschäftsführung
  • Einhaltung von Grundsätzen der Good Governance (Best Practices)
  • Einhaltung von rechtlichen Pflichten des Verwaltungsrats
  • Transparenz und ethisches Verhalten
  • Organisatorische Massnahmen und Management Prozesse


Mergers & Acquisitions M&A

  • Kauf von Unternehem
  • Transaction Services & Due Diligence
  • Unternehmensbewertungen
  • Litigation & Arbitration
  • Restrukturierungen


Immobilienberatung

Ein Unternehmensberater / eine Unternehmensberaterin erhält vertrauliche Informationen und hat Einfluss auf die weitere Zukunft des Unternehmens. Deshalb sollte ein Berater sehr sorgfältig ausgewählt werden.

So findet GRYPS den passenden Unternehmens­berater für Sie

Gryps arbeitet mit geprüften Unternehmensberatern aus der ganzen Schweiz zusammen. Wir helfen Ihnen gerne dabei, den passenden Berater für Ihr Business zu finden.

  • Unsere Kundenberater schauen jede Anfrage persönlich an
  • Bei Rückfragen werden Sie von einem Kundenberater telefonisch oder per Mail kontaktiert.
  • Gryps sucht anschliessend bis zu 3 passende Unternehmensberater persönlich für Sie aus. Unsere Partner übernehmen von uns nur Anfragen, für die sie hohe Kompetenzen vorweisen können.
  • Die Berater nehmen Kontakt mit Ihnen auf und Sie können den besten wählen.

Nur geprüfte Anbieter

  • Vor der Freischaltung als Anbieter werden die Unternehmensberater durch Gryps auf Seriosität geprüft
  • Kunden haben die Möglichkeit, ein Feedback in Form einer Bewertung abzugeben, das im Anbieterverzeichnis öffentlich sichtbar ist. Bei wiederholt schlechtem Kundenfeedback verlieren Berater ihren Partnerstatus und werden nicht länger durch Gryps vermittelt.


FAQ: Häufige Fragen zu Unternehmens­beratern

Lohnt es sich auch für ein KMU, einen Unternehmensberater zu engagieren?
Damit ein KMU nachhaltig erfolgreich ist, braucht es eine Strategie, die auf den Stärken des Unternehmens aufbaut und bestehe Chancen nutzt. Ein Unternehmensberater unterstützt beim Erarbeiten und Umsetzen einer solchen Unternehmensstrategie. Auch beim Controlling kann professionelle Unterstützung von grosser Bedeutung sein, da ein KMU finanzielle Steuerungsinstrumente braucht, um wirtschaftlich erfolgreich zu sein. Weiter kann bei der Digitalisierung des Unternehmens ein Unternehmensberater wertvoll sein, da die digitale Transformation sich rasant entwickelt und sich kein KMU leisten kann, nicht vorne mitzuspielen. Ein weiteres wichtiges Thema für ein Unternehmen ist die Nachfolgeregelung. Sie gehört zu den bedeutendsten unternehmerischen Aufgaben. Mangelhafte Vorbereitung kann das Unternehmen teuer zu stehen kommen. Fazit: Ein Unternehmensberater, der die Bedürfnisse von KMU kennt, kann wesentlich dazu beitragen, das Unternehmen vorwärts zu bringen und finanziell erfolgreicher zu machen.

Welche Themen werden bei einer Finanzplanung besprochen?
Eine Finanzplanung stellt die finanzielle Situation eines Unternehmens auf ein solides Fundament. Finanzberater analysieren die finanzielle Situation im Detail und schlagen einen entsprechenden Massnahmenplan zur Optimierung vor.

Diese Themen stehen dabei im Fokus:

  • Planbilanz: Prognose von Vermögens- und Finanzierungsverhältnissen bis Ende eines Planjahres.
  • Planerfolgsrechnung (auch Budget genannt): zeigt den zu erwartenden Gewinn der nächsten Jahre.
  • Planmittelflussrechnung: Analyse zur Herkunft und Verwendung finanzieller Mittel.
  • Kennzahlen: zeigen die Relation zwischen einzelnen Zahlen in der Planbilanz und Planerfolgsrechnung und die Wechselbeziehungen zwischen den beiden Planungsinstrumenten.
  • Liquiditätsplanung: prognostiziert die laufenden Einzahlungen und Auszahlungen während eines Jahres und zeigt auf, ob genügend Mittel vorhanden sind.

Offertenbeispiele für Unternehmensberater

Unternehmensberatung für Ärztin

Eine Ärztin benötigt einen Unternehmensberater für eine Strategieberatung, da sie sich zusammen mit einer anderen Ärztin selbstständig machen will. Man wünscht daher einen Berater, der sich gut mit der Ärztebranche auskennt. Die Ärztin hatte zuvor eine Praxis, die Insolvenz anmelden musste. Dieses mal möchte sie eine Gemeinschaftspraxis eröffnen. Sie möchte von einem Berater Auskunft erhalten, ob es sich zu dieser Zeit lohnt, selbstständig zu werden. Des Weiteren benötigt sie Beratung hinsichtlich einer Lohnpfändung, die noch aussteht. Auch die Frage, welche Rechtsform sinnvoller wäre (AG oder GmbH) muss zusammen mit dem Unternehmensberater angeschaut werden. Für die Unternehmensberatung ist 500 CHF für eine einstündige Beratung budgetiert. Ist der Service des Unternehmensberaters zufriedenstellend, möchte man weitere Beratung beanspruchen für Themen wie Steuern.

Unternehmensberatung für GmbH

Eine GmbH in der IT-Branche benötigt eine rechtliche Unternehmensberatung. Der Kaufinteressent hat zusammen mit zwei Kollegen eine GmbH, aus die der Kaufinteressent nun austreten will, da die Philosophie und Strategie seiner Kollegen nicht seinen Vorstellungen entspricht. Er möchte seine Beteiligungen verkaufen, aber das Angebot dafür, welches er von den Kollegen erhalten hat, findet er inakzeptabel. Hinsichtlich dieses Problems möchte der KI wissen, was seine Rechte sind, was er machen darf und ob er das Angebot der Kollegen akzeptieren muss. Für die Beratung budgetiert sind 1’500 - 2’000 CHF. 


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