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Personalstrategie – wie viele und welche Mitarbeitenden brauchen Sie?

Wie erreichen Sie Ihre Unternehmensziele zusammen mit Ihrer Belegschaft am besten? Diese und weitere Fragen beantworten Sie in der Personalstrategie.

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Personalrekrutierung – die richtigen Mitarbeitenden finden

Nach der Personalstrategie und Bedarfsplanung geht es nun darum, die benötigten Mitarbeitenden auf möglichst effiziente Weise zu finden.

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Stellenbeschreibung und Anforderungsprofil – Ihre Planungsinstrumente

Welche Mitarbeitenden mit welchen Qualifikationen wollen Sie einstellen, um Ihr Unternehmen zum Erfolg zu bringen?

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Bewerbungen analysieren, Vorstellungsgespräche führen

Die Kandidatenauswahl, die Jobinterviews und der Vergleich benötigen viel Zeit. Auf lange Sicht lohnt sich der Aufwand, den Sie dafür investieren.

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Employer Branding – zentral bei der Suche nach Fachkräften

Mit einer Employer-Branding-Strategie erreichen Sie gesuchte Fachkräfte und kompetente Mitarbeitende und halten sie in Ihrem Unternehmen.

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Personalcontrolling und Personalkennzahlen

Mithilfe Ihrer Personalkennzahlen überwachen Sie die Personalkosten, Personalinformationssysteme erleichtern die Administration.

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Arbeitsverträge – das müssen Sie wissen

Sie möchten eine Vakanz neu besetzen? Je nach Branche und Funktion gibt es verschiedene Anstellungsarten mit unterschiedlichen Verträgen.

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Einzelarbeitsverträge – achten Sie auf diese Punkte

Die Form des Einzelarbeitsvertrags ist gesetzlich nicht vorgegeben. Er kann auch mündlich oder sogar stillschweigend zustande kommen.

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Arbeitsbewilligungen – ausländische Arbeitskräfte einstellen

Wollen Sie jemanden aus dem Ausland einstellen, bestimmen seine Staatsangehörigkeit und sein Wohnort das Prozedere.

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Arbeiten mit Freelancern

Vergeben Sie einen Auftrag an eine selbstständig erwerbende Person oder schliessen Sie einen Werkvertrag ab, entsteht kein Arbeitsvertrag.

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Temporäre Arbeitskräfte für Spitzenzeiten

Dringender Bedarf an Arbeitskräften und keine Zeit für die Suche? Temporärangestellte können befristet und kurzfristig unterstützen.

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Das Personalreglement

Statt die allgemeinen Anstellungsbedingungen in jeden Vertrag zu schreiben, können Sie Themen wie Spesen oder Ferien in Reglementen bündeln.

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Weitere nützliche Reglemente

Gibt es Themen, die in Ihrer Branche besonders wichtig sind, lohnt es sich, dafür ein eigenes Reglement oder eine ergänzende Weisung zu erstellen.

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Probezeit – prüfen, ob man zusammenpasst

Viele neue Anstellungen beginnen mit einer Probezeit – so können beide Seiten prüfen, ob die Zusammenarbeit ihren Vorstellungen entspricht.

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Arbeitszeiten verbindlich regeln

Im Personalreglement, in einem separaten Arbeitszeitreglement oder in den einzelnen Arbeitsverträgen können Sie Ihr Arbeitszeitmodell festlegen.

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Arbeitszeiterfassung – so läuft’s korrekt

Die effektiv geleistete Arbeitszeit müssen die meisten Angestellten dokumentieren (Art. 46 ArG). Hier erfahren Sie, was dabei beachtet werden muss.

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Onboarding – neue Mitarbeitende einführen

Bald startet ein neuer Mitarbeiter in Ihrem Team. Beginnen Sie jetzt mit der Personalbetreuung – noch vor dem ersten Arbeitstag.

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Lohnpolitik – in sechs Schritten zu konkurrenzfähigen, fairen Löhnen

Sie möchten als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen werden? Das erreichen Sie unter anderem mit klaren Rahmenbedingungen bei der Lohnfestsetzung.

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Lohnzahlung – was Sie wissen müssen

Rings um die Lohnzahlung gibt es einige administrative Arbeiten zu erledigen – vor allem auch bei der Zusammenarbeit mit den Behörden.

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Lohnabrechnung und Lohnausweis – so läuft alles korrekt

Ihre Angestellten haben Anrecht auf eine schriftliche Lohnabrechnung (Art. 323b Abs. 1 OR). In der Regel wird sie monatlich abgegeben.

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Akkordlohn, Zeitlohn, Prämienlohn – die Lohnformen

Sie haben verschiedene Möglichkeiten, Ihre Mitarbeitenden zu entlöhnen. Es können auch Lohnkomponenten kombiniert werden.

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Zulagen, Fringe Benefits und Spesen

Die monatliche Zahlung an Ihre Angestellten besteht nicht nur aus dem Grundlohn, es kommen eine Reihe von Zulagen und Nebenleistungen dazu.

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Lohnerhöhung – so läuft die jährliche Lohnrunde glatt

Sie möchten dieses Jahr eine Lohnerhöhung vornehmen? Koordinieren Sie diesen Prozess fair und transparent.

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Arbeitsklima fördern – das können Sie tun

Sie wünschen sich fähige, einsatzfreudige und loyale Mitarbeitende? Das Fördern eines guten Arbeitsklimas ist ein guter Start.

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Mitarbeiterbeurteilung – wichtig für Sie und für Ihre Angestellten

Mit einer strukturierten Mitarbeiterqualifikation fördern Sie eine offene Feedbackkultur und zeigen Wertschätzung gegenüber den Mitarbeitenden.

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Homeoffice gut organisieren

Homeoffice liegt im Trend – nicht erst seit der Coronapandemie. Studien belegen: Die Möglichkeit auf Homeoffice fördert die Zufriedenheit im Job.

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Personalentwicklung – nutzen Sie das Mitarbeiterpotenzial

Indem Sie das Leistungspotenzial Ihrer Mitarbeitenden nutzen und sie stetig fördern, sichern Sie Ihren langfristigen Unternehmenserfolg.

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Changemanagement – erfolgreiche Veränderungsprozesse

Begleiten Sie Veränderungsprozesse aktiv, dann werden diese schneller umgesetzt. Zudem erhöhen Sie die Motivation Ihrer Angestellten.

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Mutterschutz – schwangere und stillende Mitarbeiterinnen

Schwangere Mitarbeiterinnen geniessen am Arbeitsplatz einen besonderen Schutz. Was bedeutet dies arbeitsrechtlich für Ihre Firma?

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Berufsbildung – Lernende in Ihrem Betrieb

Firmen, die gute Lehrstellen anbieten, sind gefragt. Aber auch Ihre Firma profitiert: Aus Lernenden werden gut ausgebildete potenzielle Mitarbeitende.

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Compliance und Meldekultur

Mit Compliance-Regeln stellen Sie klar, was in Ihrem KMU gilt, und schaffen eine Kultur, in der Mitarbeitende sich melden, wenn etwas schiefläuft.

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Sozialversicherungen für Ihre Mitarbeitenden

Sie tragen die Verantwortung, Ihre Mitarbeitenden im Rahmen der Sozialversicherungen vor Risiken zu schützen. Doch was genau sind hier Ihre Pflichten?

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AHV und IV – die 1. Säule

Die grundlegendste Sozialversicherung, bei der alle Ihre Angestellten versichert sein müssen, ist die AHV und mit ihr verbunden die IV.

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Berufliche Vorsorge über die Pensionskasse

Arbeitgeber sind verpflichtet, den Betrieb einer Pensionskasse anzuschliessen und mindestens die Hälfte der Beiträge zu finanzieren.

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Obligatorische Unfallversicherung (UVG)

Die Unfallversicherung nach UVG ist obligatorisch und sichert Ihre Angestellten bei Berufs- , Nichtberufsunfällen und Berufskrankheiten finanziell ab.

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Krankentaggeldversicherung – freiwillig, aber nützlich

Die Kollektiv-Krankentaggeldversicherung deckt den Lohnausfall Ihrer Mitarbeitenden, wenn sie erkranken, und ist eine freiwillige Versicherungslösung.

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Erwerbsersatzordnung – bei Dienstpflicht, Mutterschaft, Vaterschaft und Betreuungsurlaub

Für die Abrechnung der EO-Beiträge sind Sie als Arbeitgeber oder Arbeitgeberin zuständig. Hier erfahren Sie, wie Sie zu den Leistungen kommen.

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Familienzulagen für Eltern

Die Familienzulagen sollen die finanzielle Belastung, die Kinder mit sich bringen, wenigstens teilweise ausgleichen.

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Arbeitslosenversicherung – das müssen Sie beachten

Die ALV unterstützt nicht nur arbeitslos gewordene Arbeitnehmende mit Taggeldern, sondern hilft Betrieben auch über eine Durststrecke hinweg.

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Gesundheitsmanagement – Arbeitsunfähigkeit verhindern

Mit einem Gesundheitsmanagement haben Sie es in der Hand, krankheits- und unfallbedingte Absenzen zu verhindern oder zu reduzieren.

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Absenzen der Mitarbeitenden – was gilt?

Vom Arztzeugnis bis zur Lohnfortzahlung – hier finden Sie alle Punkte, die es bei Krankheit oder Unfall eines Mitarbeiters zu regeln gilt.

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Wie lange muss man den Lohn bei Krankheit weiterzahlen?

Erkrankte Mitarbeitenden haben für eine bestimmte Zeit den Lohn zugute. Was bedeutet das für Ihr KMU?

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Wenn Mitarbeitende verunfallen

Bei einem Unfall – und auch wenn eine Berufskrankheit vorliegt – übernimmt die obligatorische Unfallversicherung den Erwerbsausfall.

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Mitarbeitende nach längerer Krankheitsabsenz wieder integrieren

Holen Sie sich für die Begleitung und Integration lang erkrankter Mitarbeitenden frühzeitig externe Unterstützung.

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Konflikte im Unternehmen bewältigen

Im Arbeitsalltag treffen verschiedene Persönlichkeiten aufeinander. Das führt nicht selten zu Konflikten, die oft viel Zeit und Nerven kosten.

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Schlechte Leistung, unerwünschtes Verhalten

Sie bemerken seit einiger Zeit einen Leistungseinbruch oder ein schlechtes Verhalten eines Mitarbeiters. Welche Massnahmen können Sie ergreifen?

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Mobbing am Arbeitsplatz – Ihre Pflichten

Sie als Arbeitgeberin haben die Pflicht, die notwendigen Massnahmen zu treffen, um Ihre Angestellten vor Mobbing zu schützen.

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Sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz – Ihre Pflichten

Es ist Ihre Fürsorgepflicht als Arbeitgeber, Ihre Mitarbeitenden vor sexueller Belästigung am Arbeitsplatz zu schützen.

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Kündigung – so läuft’s richtig

In der Schweiz gilt Kündigungsfreiheit. Hier erfahren Sie, wie Sie als Arbeitgeber oder Arbeitgeberin eine Kündigung korrekt durchführen.

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Freistellung und Aufhebungsvereinbarung – was gilt?

Gerade bei Kaderangestellten sind Freistellungen und Aufhebungsvereinbarungen häufig. Hier erfahren Sie, was Sie das regeln.

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Fristlose Kündigung

Wenn Sie eine fristlose Kündigung aussprechen, ist der oder die Angestellte mit sofortiger Wirkung entlassen und muss die Sachen packen.

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Arbeitszeugnisse effizient und korrekt verfassen

Das Arbeitszeugnis muss vollständig, klar, wohlwollend und wahr sein. Hier erfahren Sie, wie Sie korrekte Zeugnisse formulieren.

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Pensionierung und andere natürliche Personalabgänge

Auch eine Pensionierung, eine Invalidität oder der Tod eines Mitarbeiters können das Arbeitsverhältnis beenden. Hier erfahren Sie, was dann gilt.

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Personalaustritte bearbeiten – die Austrittscheckliste

Bald endet das Arbeitsverhältnis einer Mitarbeiterin, es steht der administrative Austrittsprozess an. Welche gesetzlichen Vorgaben gelten dabei?

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Massenentlassung richtig durchführen

Bei einer Massenentlassung gelten besondere Bestimmungen, die Sie einhalten müssen, damit Ihre Kündigungen nicht anfechtbar sind.