Personal
In Zusammenarbeit mit
Personalstrategie – wie viele und welche Mitarbeitenden brauchen Sie?
Wie erreichen Sie Ihre Unternehmensziele zusammen mit Ihrer Belegschaft am besten? Diese und weitere Fragen beantworten Sie in der Personalstrategie.
Personalrekrutierung – die richtigen Mitarbeitenden finden
Nach der Personalstrategie und Bedarfsplanung geht es nun darum, die benötigten Mitarbeitenden auf möglichst effiziente Weise zu finden.
Stellenbeschreibung und Anforderungsprofil – Ihre Planungsinstrumente
Welche Mitarbeitenden mit welchen Qualifikationen wollen Sie einstellen, um Ihr Unternehmen zum Erfolg zu bringen?
Bewerbungen analysieren, Vorstellungsgespräche führen
Die Kandidatenauswahl, die Jobinterviews und der Vergleich benötigen viel Zeit. Auf lange Sicht lohnt sich der Aufwand, den Sie dafür investieren.
Employer Branding – zentral bei der Suche nach Fachkräften
Mit einer Employer-Branding-Strategie erreichen Sie gesuchte Fachkräfte und kompetente Mitarbeitende und halten sie in Ihrem Unternehmen.
Personalcontrolling und Personalkennzahlen
Mithilfe Ihrer Personalkennzahlen überwachen Sie die Personalkosten, Personalinformationssysteme erleichtern die Administration.
Arbeitsverträge – das müssen Sie wissen
Sie möchten eine Vakanz neu besetzen? Je nach Branche und Funktion gibt es verschiedene Anstellungsarten mit unterschiedlichen Verträgen.
Einzelarbeitsverträge – achten Sie auf diese Punkte
Die Form des Einzelarbeitsvertrags ist gesetzlich nicht vorgegeben. Er kann auch mündlich oder sogar stillschweigend zustande kommen.
Arbeitsbewilligungen – ausländische Arbeitskräfte einstellen
Wollen Sie jemanden aus dem Ausland einstellen, bestimmen seine Staatsangehörigkeit und sein Wohnort das Prozedere.
Arbeiten mit Freelancern
Vergeben Sie einen Auftrag an eine selbstständig erwerbende Person oder schliessen Sie einen Werkvertrag ab, entsteht kein Arbeitsvertrag.
Temporäre Arbeitskräfte für Spitzenzeiten
Dringender Bedarf an Arbeitskräften und keine Zeit für die Suche? Temporärangestellte können befristet und kurzfristig unterstützen.
Das Personalreglement
Statt die allgemeinen Anstellungsbedingungen in jeden Vertrag zu schreiben, können Sie Themen wie Spesen oder Ferien in Reglementen bündeln.
Weitere nützliche Reglemente
Gibt es Themen, die in Ihrer Branche besonders wichtig sind, lohnt es sich, dafür ein eigenes Reglement oder eine ergänzende Weisung zu erstellen.
Probezeit – prüfen, ob man zusammenpasst
Viele neue Anstellungen beginnen mit einer Probezeit – so können beide Seiten prüfen, ob die Zusammenarbeit ihren Vorstellungen entspricht.
Arbeitszeiten verbindlich regeln
Im Personalreglement, in einem separaten Arbeitszeitreglement oder in den einzelnen Arbeitsverträgen können Sie Ihr Arbeitszeitmodell festlegen.
Arbeitszeiterfassung – so läuft’s korrekt
Die effektiv geleistete Arbeitszeit müssen die meisten Angestellten dokumentieren (Art. 46 ArG). Hier erfahren Sie, was dabei beachtet werden muss.
Onboarding – neue Mitarbeitende einführen
Bald startet ein neuer Mitarbeiter in Ihrem Team. Beginnen Sie jetzt mit der Personalbetreuung – noch vor dem ersten Arbeitstag.
Lohnpolitik – in sechs Schritten zu konkurrenzfähigen, fairen Löhnen
Sie möchten als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen werden? Das erreichen Sie unter anderem mit klaren Rahmenbedingungen bei der Lohnfestsetzung.
Lohnzahlung – was Sie wissen müssen
Rings um die Lohnzahlung gibt es einige administrative Arbeiten zu erledigen – vor allem auch bei der Zusammenarbeit mit den Behörden.
Lohnabrechnung und Lohnausweis – so läuft alles korrekt
Ihre Angestellten haben Anrecht auf eine schriftliche Lohnabrechnung (Art. 323b Abs. 1 OR). In der Regel wird sie monatlich abgegeben.
Akkordlohn, Zeitlohn, Prämienlohn – die Lohnformen
Sie haben verschiedene Möglichkeiten, Ihre Mitarbeitenden zu entlöhnen. Es können auch Lohnkomponenten kombiniert werden.
Zulagen, Fringe Benefits und Spesen
Die monatliche Zahlung an Ihre Angestellten besteht nicht nur aus dem Grundlohn, es kommen eine Reihe von Zulagen und Nebenleistungen dazu.
Lohnerhöhung – so läuft die jährliche Lohnrunde glatt
Sie möchten dieses Jahr eine Lohnerhöhung vornehmen? Koordinieren Sie diesen Prozess fair und transparent.
Arbeitsklima fördern – das können Sie tun
Sie wünschen sich fähige, einsatzfreudige und loyale Mitarbeitende? Das Fördern eines guten Arbeitsklimas ist ein guter Start.
Mitarbeiterbeurteilung – wichtig für Sie und für Ihre Angestellten
Mit einer strukturierten Mitarbeiterqualifikation fördern Sie eine offene Feedbackkultur und zeigen Wertschätzung gegenüber den Mitarbeitenden.
Homeoffice gut organisieren
Homeoffice liegt im Trend – nicht erst seit der Coronapandemie. Studien belegen: Die Möglichkeit auf Homeoffice fördert die Zufriedenheit im Job.
Personalentwicklung – nutzen Sie das Mitarbeiterpotenzial
Indem Sie das Leistungspotenzial Ihrer Mitarbeitenden nutzen und sie stetig fördern, sichern Sie Ihren langfristigen Unternehmenserfolg.
Changemanagement – erfolgreiche Veränderungsprozesse
Begleiten Sie Veränderungsprozesse aktiv, dann werden diese schneller umgesetzt. Zudem erhöhen Sie die Motivation Ihrer Angestellten.
Mutterschutz – schwangere und stillende Mitarbeiterinnen
Schwangere Mitarbeiterinnen geniessen am Arbeitsplatz einen besonderen Schutz. Was bedeutet dies arbeitsrechtlich für Ihre Firma?
Berufsbildung – Lernende in Ihrem Betrieb
Firmen, die gute Lehrstellen anbieten, sind gefragt. Aber auch Ihre Firma profitiert: Aus Lernenden werden gut ausgebildete potenzielle Mitarbeitende.
Compliance und Meldekultur
Mit Compliance-Regeln stellen Sie klar, was in Ihrem KMU gilt, und schaffen eine Kultur, in der Mitarbeitende sich melden, wenn etwas schiefläuft.
Sozialversicherungen für Ihre Mitarbeitenden
Sie tragen die Verantwortung, Ihre Mitarbeitenden im Rahmen der Sozialversicherungen vor Risiken zu schützen. Doch was genau sind hier Ihre Pflichten?
AHV und IV – die 1. Säule
Die grundlegendste Sozialversicherung, bei der alle Ihre Angestellten versichert sein müssen, ist die AHV und mit ihr verbunden die IV.
Berufliche Vorsorge über die Pensionskasse
Arbeitgeber sind verpflichtet, den Betrieb einer Pensionskasse anzuschliessen und mindestens die Hälfte der Beiträge zu finanzieren.
Obligatorische Unfallversicherung (UVG)
Die Unfallversicherung nach UVG ist obligatorisch und sichert Ihre Angestellten bei Berufs- , Nichtberufsunfällen und Berufskrankheiten finanziell ab.
Krankentaggeldversicherung – freiwillig, aber nützlich
Die Kollektiv-Krankentaggeldversicherung deckt den Lohnausfall Ihrer Mitarbeitenden, wenn sie erkranken, und ist eine freiwillige Versicherungslösung.
Erwerbsersatzordnung – bei Dienstpflicht, Mutterschaft, Vaterschaft und Betreuungsurlaub
Für die Abrechnung der EO-Beiträge sind Sie als Arbeitgeber oder Arbeitgeberin zuständig. Hier erfahren Sie, wie Sie zu den Leistungen kommen.
Familienzulagen für Eltern
Die Familienzulagen sollen die finanzielle Belastung, die Kinder mit sich bringen, wenigstens teilweise ausgleichen.
Arbeitslosenversicherung – das müssen Sie beachten
Die ALV unterstützt nicht nur arbeitslos gewordene Arbeitnehmende mit Taggeldern, sondern hilft Betrieben auch über eine Durststrecke hinweg.
Gesundheitsmanagement – Arbeitsunfähigkeit verhindern
Mit einem Gesundheitsmanagement haben Sie es in der Hand, krankheits- und unfallbedingte Absenzen zu verhindern oder zu reduzieren.
Absenzen der Mitarbeitenden – was gilt?
Vom Arztzeugnis bis zur Lohnfortzahlung – hier finden Sie alle Punkte, die es bei Krankheit oder Unfall eines Mitarbeiters zu regeln gilt.
Wie lange muss man den Lohn bei Krankheit weiterzahlen?
Erkrankte Mitarbeitenden haben für eine bestimmte Zeit den Lohn zugute. Was bedeutet das für Ihr KMU?
Wenn Mitarbeitende verunfallen
Bei einem Unfall – und auch wenn eine Berufskrankheit vorliegt – übernimmt die obligatorische Unfallversicherung den Erwerbsausfall.
Mitarbeitende nach längerer Krankheitsabsenz wieder integrieren
Holen Sie sich für die Begleitung und Integration lang erkrankter Mitarbeitenden frühzeitig externe Unterstützung.
Konflikte im Unternehmen bewältigen
Im Arbeitsalltag treffen verschiedene Persönlichkeiten aufeinander. Das führt nicht selten zu Konflikten, die oft viel Zeit und Nerven kosten.
Schlechte Leistung, unerwünschtes Verhalten
Sie bemerken seit einiger Zeit einen Leistungseinbruch oder ein schlechtes Verhalten eines Mitarbeiters. Welche Massnahmen können Sie ergreifen?
Mobbing am Arbeitsplatz – Ihre Pflichten
Sie als Arbeitgeberin haben die Pflicht, die notwendigen Massnahmen zu treffen, um Ihre Angestellten vor Mobbing zu schützen.
Sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz – Ihre Pflichten
Es ist Ihre Fürsorgepflicht als Arbeitgeber, Ihre Mitarbeitenden vor sexueller Belästigung am Arbeitsplatz zu schützen.
Kündigung – so läuft’s richtig
In der Schweiz gilt Kündigungsfreiheit. Hier erfahren Sie, wie Sie als Arbeitgeber oder Arbeitgeberin eine Kündigung korrekt durchführen.
Freistellung und Aufhebungsvereinbarung – was gilt?
Gerade bei Kaderangestellten sind Freistellungen und Aufhebungsvereinbarungen häufig. Hier erfahren Sie, was Sie das regeln.
Fristlose Kündigung
Wenn Sie eine fristlose Kündigung aussprechen, ist der oder die Angestellte mit sofortiger Wirkung entlassen und muss die Sachen packen.
Arbeitszeugnisse effizient und korrekt verfassen
Das Arbeitszeugnis muss vollständig, klar, wohlwollend und wahr sein. Hier erfahren Sie, wie Sie korrekte Zeugnisse formulieren.
Pensionierung und andere natürliche Personalabgänge
Auch eine Pensionierung, eine Invalidität oder der Tod eines Mitarbeiters können das Arbeitsverhältnis beenden. Hier erfahren Sie, was dann gilt.
Personalaustritte bearbeiten – die Austrittscheckliste
Bald endet das Arbeitsverhältnis einer Mitarbeiterin, es steht der administrative Austrittsprozess an. Welche gesetzlichen Vorgaben gelten dabei?
Massenentlassung richtig durchführen
Bei einer Massenentlassung gelten besondere Bestimmungen, die Sie einhalten müssen, damit Ihre Kündigungen nicht anfechtbar sind.