Remo Giger
Mitgründer der Digital Boutique GmbH, Unternehmer und Innovator
Experte Digitale Transformation für Gryps AG
Unternehmen erfolgreich weiterzuentwickeln, das begeistert mich. Nach meinem Wirtschaftsstudium arbeitete ich zuerst in der Unternehmensentwicklung eines Grosskonzerns. Anschliessend führte ich als Geschäftsleiter ein traditionelles KMU mit über 200 Mitarbeitenden. Neben der Weiterentwicklung des Geschäftsmodells beschäftigte mich dabei besonders die digitale Transformation. Wir fokussierten uns nicht nur auf die effiziente Auftragsabwicklung, sondern nutzten digitale Chancen auch für unsere Weiterentwicklung.
Auf der Basis dieser Erfahrungen gründete ich dann zusammen mit dem Informatiker Dominique Walliser unsere eigene Firma. Die Digital Boutique unterstützt Kunden dabei, ihr Unternehmen mit digitalen Lösungen weiterzuentwickeln. Wir begleiten die Kunden von der Analyse der Ausgangslage und der Potenziale über die Entwicklung innovativer Strategien bis zur konkreten Umsetzung, inklusive Beschaffung der passenden IT-Lösung auf dem Markt.
Artikel von Remo Giger
Digitalisierung planen
Mit einer Potenzialanalyse identifizieren Sie die Chancen der digitalen Transformation für die verschiedenen Bereiche Ihres Unternehmens. In der Digitalstrategie definieren Sie, welche konkreten Projekte umgesetzt werden sollen. Sie bewerten, priorisieren und budgetieren Ihre Vorhaben. Und für eine erfolgreiche Umsetzung Ihrer digitalen Transformation benötigen Sie schliesslich ein Projektteam.
Digitale Transformation umsetzen
Um digitale Projekte erfolgreich abzuwickeln, lohnt es sich, Zeit in die saubere Definition des Projekts, des Vorgehens und der Verantwortlichkeiten zu investieren. Damit Sie Ihre Digitalisierungsprojekte wirkungsvoll umsetzen können, benötigen Sie die Unterstützung und Begeisterung der kompletten Belegschaft.