Changemanagement – erfolgreiche Veränderungsprozesse

Veränderungsprozesse begleiten

Die Einführung einer neuen Technologie, neuer Abläufe oder gar eine Neuausrichtung der Unternehmensstrategie – solche Vorhaben führen oft zu grossen Veränderungen in der Organisation. Begleiten Sie Veränderungsprozesse aktiv, dann werden diese schneller umgesetzt. Zudem erhöhen Sie die Motivation Ihrer Angestellten und vermeiden ungewollte Personalabgänge.

Ein grösserer Kulturwandel kann gut vier bis fünf Jahre dauern – wenn Sie ein aktives Changemanagement betreiben. Ohne Begleitmassnahmen kann sich ein solcher Veränderungsprozess um Jahre verzögern und bindet in dieser Zeit viel Arbeitsleistung und Energie. Auch laufen Sie Gefahr, während dieser Zeit Leistungsträgerinnen zu verlieren.

Veränderungsprozesse steuern mit dem Acht-Stufen-Modell

Sie haben eine klare Vorstellung von einer Veränderung in Ihrem Unternehmen und möchten diese schnell umsetzen? Das Acht-Stufen-Modell (siehe Grafik) unterstützt Sie bei jedem Schritt der Implementierung einer neuen Unternehmenskultur und hilft Ihnen, den Veränderungsprozess effizient zu gestalten. So stellen Sie sicher, dass Ihre Vision von Ihrer Belegschaft akzeptiert wird und Sie die Veränderung erfolgreich verwirklichen können.

Die acht Stufen einer Veränderung

Seien Sie sich bewusst: Sie allein können eine Veränderung nicht herbeiführen. Holen Sie als Erstes eine Gruppe interessierter Schlüsselpersonen an Bord – Ihre Führungskoalition. Binden Sie dann alle betroffenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den Prozess ein, indem Sie Ihre Vision immer wieder kommunizieren, Bedenken und Anregungen abholen und Erfolge auf dem Weg zum Ziel gemeinsam feiern. Genaueres dazu finden Sie im Factsheet «Changemanagement – Veränderungsprozess begleiten».

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Autorin und Expertin: Laetitia Dacorogna