Was ist ein Businessplan?
Der Businessplan ist nicht nur ein wertvolles Instrument für den Neugründer, der sich Gedanken dazu macht, was er mit seinem Unternehmen erreichen will und wie er seine Ziele realisiert. Auch bei diversen anderen Geschäftsereignissen ist es sinnvoll, einen Businessplan zu erstellen oder den bestehenden zu überarbeiten – beispielsweise bei Restrukturierungen, Strategiewechseln, Fusionen oder Firmenverkäufen sowie bei grösseren Erweiterungen der Geschäftstätigkeit. Der Businessplan ist von grosser Bedeutung für potenzielle Käufer des Unternehmens, für die Bank oder für das eigene Management bei der Unternehmensführung sowie um zu kontrollieren, ob die gesteckten Ziele erreicht wurden.
Ein Businessplan kommt intern und extern zum Einsatz, enthält alle wesentlichen Informationen zum Unternehmen und gibt Auskunft über die Vergangenheit, die Gegenwart und die Zukunft.
Was beinhaltet ein Businessplan?
Der Businessplan zeigt in erster Linie auf, mit welchen Mitteln eine Geschäftsidee verwirklicht werden soll. Er beinhaltet Aussagen zu folgenden Themen:
- Zusammenfassung – Management Summary
- Unternehmen
- Produkte/Dienstleistungen
- Markt/Kunden
- Konkurrenz
- Marketing
- Produktion/Administration
- Standort/Infrastruktur
- Management/Organisation
- Risikoanalyse
- Finanzen
- Aktionsplan/nächste Schritte
Was ist das Ziel des Businessplans?
Ein Businessplan soll Geschäftsideen wirkungsvoll präsentieren, die Unternehmensführung dabei unterstützen, geeignete Restrukturierungsmassnahmen zu treffen, und Entscheidungsgrundlagen für zukünftige Geschäftspartner liefern. Mit einem Businessplan kann auch ein Vorhaben bzw. eine Geschäftsidee überprüft und die Machbarkeit aufgezeigt werden.
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