Outplacement

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HR Outsourcing

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HR Outplacement Anbieter

Ein Outplacement oder Newplacement ist eine durch den Arbeitgeber freiwillig finanzierte Massnahme, welche die berufliche Neuorientierung eines freigestellten Mitarbeiters ermöglicht. GRYPS arbeitet mit über 90 geprüften Outplacement Anbietern aus der ganzen Schweiz zusammen und findet den passenden Anbieter in Ihrer Region. Diese Punkte sind bei der Auswahl eines professionellen Outplacement Anbieters zu beachten:

  • Erfahrung und Ausbildung des HR Dienstleisters
  • Referenzen, Branchenkenntnisse und Mitgliedschaft in einem Berufsverband
  • Tätigkeitsgebiet (regional, national, international)
  • Wiedereingliederungsrate

Haben Sie Fragen zur Outplacement? Lesen Sie unsere FAQ oder fragen Sie uns direkt >

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So funktioniert Gryps

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Outplacement Berater

Die Outplacement Beratung hat einerseits die konfliktfreie Trennung eines freigestellten Mitarbeiters vom alten Unternehmen und andererseits eine Karriereentwicklung in einer neuen Organisation zum Ziel. Letzteres wird auch Newplacement genannt. Das Newplacemen umfasst die Arbeitsplatzbeschaffung, die Qualifizierung des Mitarbeiters und gegebenenfalls ein Coaching für eine berufliche Neuorientierung.

Die Ursachen für ein Out- oder Newplacement können verschiedener Art sein:

  • Betriebliche Umstrukturierung
  • Umsatzrückgang/Absatzschwierigkeiten
  • Fusion 
  • Insolvenz
  • Persönliche Gründe
     

Outplacement Beratung – Arten

Die Outplacement Beratung kann sich auf einzelne Personen und Gruppen richten. Auch sind Einzelberatungen in einem Gruppen Newplacement üblich. Des weiteren kann die Beratung durch betriebsinterne Mitarbeiter oder externe Beratungsstellen durchgeführt werden. Nachfolgend ist eine Übersicht der verschiedenen Outplacement Arten ersichtlich: 

Outplacement Art Beschreibung
Einzeloutplacement
  • Eher für Mitarbeiter der oberen Unternehmensebene
  • Externe Beratungsstelle üblich
  • Individuelles Coaching
  • Mehrmonatige Beratungsphase

Gruppenoutplacement
  • Mehrere Mitarbeiter der mittleren und unteren Unternehmensebene
  • In der Regel eine interne Beratungsstelle
  • Gruppencoaching – kann durch Einzelberatungen ergänzt werden
  • Mehrtägige Seminare und Workshops 
  • Häufig bei Massenentlassungen 

Outplacement Kosten – Faktoren

Faktoren, die die Kosten des Outplacements beeinflussen, sind nachfolgend aufgelistet:

  • Beratungsangebot
  • Einzel- oder Gruppenoutplacement
  • Dauer der Beratung 
  • Sprachen
  • Räumlichkeiten und Infrastruktur

Für ein Einzeloutplacement von 3 Monaten muss mit ab ca. 8'000 CHF gerechnet werden. Eine Kostenauflistung finden sie unter HR Outsourcing Kosten
 

Outplacement / Newplacement Ablauf

Vor der definitiven Kündigung wird der Umfang des Outplacements abgeklärt. In einigen Fällen ist dies schon bei Stellenantritt vertraglich geregelt. Ein Newplacement kann auf ein paar Tage beschränkt, oder bis zu einem garantierten Stellenantritt zur Verfügung gestellt werden.

Nachfolgend die einzelnen Phasen in einem Einzeloutplacement: 

1. Trennungsgespräch: Nachgespräch der Kündigung und Einleitung in das Newplacement. 
2. Standortbestimmung: Auswertung der Berufsinteressen und -wünsche sowie der persönlichen und beruflichen Kompetenzen. (z.B. durch Assessments (Arten)).
3. Bewerbungsstrategie: Definierung von Zielen auf Basis der Standortbestimmung und Massnahmen zur Zielerreichung. Analyse des Arbeitsmarkts und des Kontaktnetzes.
4. Stellensuche: Vorbereitung und aktive Unterstützung im Bewerbungsschreiben, den Bewerbungsunterlagen und dem Vorstellungsgespräch.
5. Wiedereingliederung: Coaching während der Probezeit und der Einarbeitungsphase im neuen Unternehmen.
 

Vorteile des Outplacement

Ein Outplacement hat einige Vorteile, sowohl für Arbeitnehmer als auch für Arbeitgeber. Diese Punkte gehören zu den wichtigsten Chancen des Outplacement:

  • Der Arbeitnehmer profitiert von Trainings, CV Check und Beratungen.
  • Für den Arbeitnehmer wird das Risiko der Arbeitslosigkeit minimiert.
  • Der verdeckte Arbeitsmarkt wird für den Arbeitnehmer zugänglich.
  • Auseinandersetzungen zwischen den beteiligten Parteien können vermieden werden.
  • Das Image des Unternehmens erfährt keine Schaden oder kann im besten Fall vom Outplacement profitieren.
  • Die Loyalität im Unternehmen steigt, da sich die Mitarbeiter fair behandelt fühlen.
     

FAQ: Häufige Fragen zu Outplacement

Wozu gibt es Gruppen-Outplacements?
Ein Gruppen-Outplacement kommt dann zum Einsatz, wenn mehrere Personen gleichzeitig gezwungen sind, die Stelle zu wechseln. Diese Option ist kostengünstiger als ein Einzeloutplacement. Ausserdem können sich die betroffenen Mitarbeiter mit anderen austauschen, die vor dem gleichen Problem stehen.

Was ist ein ePlacement?
Eine kostengünstigere Variante des Outplacement ist das ePlacement. Dabei finden sämtliche Beratungsgespräche online oder per Telefon statt. Diese Variante wird von Firmen oft genutzt, wenn viele Personen betroffen sind.

Wann wird ein Outplacement genutzt?
Das Outplacement wird meist für Angestellte in höheren Positionen in Anspruch genommen, ist aber heute nicht mehr ausschliesslich Managern vorbehalten. Gründe für die Kündigung können vielseitig sein. Oft handelt es sich um Neuorientierung, Personalabbau, Fusionen, Insolvenzen oder die Verlagerung von Arbeitsplätzen.

Was sind die Vorteile eines Outplacement?
Für Arbeitnehmer und Arbeitgeber hat ein Outplacement verschiedene Vorteile:
  • Das Unternehmen signalisiert einen fairen Umgang mit seinen Mitarbeitern, was sich positiv auf das Image der Firma und auf die verbleibenden Mitarbeiter auswirkt.
  • Auseinandersetzungen zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer können verhindert werden.
  • Die Chance auf raschen Erfolg bei der Stellensuche wird durch die professionelle Hilfe erhöht.
  • Der Arbeitnehmer erhält die Möglichkeit, sich neu zu orientieren und kann neue Tätigkeitsfelder entdecken.
     
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