Assessment Center Arten

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Assessment Center Arten – Auswahlhilfe

Die Art des Assessment Centers wird aus dem Stellenprofil und den dazugehörigen Anforderungen abgeleitet. In den meisten Fällen wird ein individuelles Assessment erstellt, um eine möglichst stellenbezogene Kompetenzanalyse zu garantieren. Diese Fragen sind für die Auswahl des Assessments hilfreich:

  • Wie viele Bewerber werden verglichen?
  • Welche Kompetenzen muss der Kandidat erfüllen? 
  • Wann muss die Position besetzt werden?
  • Welches Budget steht zur Verfügung?

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Assessment Center Arten

Die Art, wie ein Assessment Center gestaltet wird, hängt vor allem davon ab, ob es als Einzel- oder Gruppenassessement gestaltet wird:

Einzelassessment 

In einem Einzelassessment wird ein einzelner Bewerber unter die Lupe genommen. Neben schriftlichen Übungen können beispielsweise auch Rollenspiele durchgeführt werden. Der Vorteil bei diesem Assessment ist, dass der Kandidat die volle Aufmerksamkeit erhält und nicht durch Konkurrenzdruck beeinflusst wird. Das Einzelassessment wird in der Regel innerhalb eines Tages absolviert. 

Gruppenassessment

Im Gegensatz zum Einzelassessment werden hier mehrere Bewerber von den Assessoren beurteilt. Die Aufgaben variieren von Einzel- bis Gruppenarbeiten. Der Vorteil bei diesem Assessment ist, dass das Verhalten der Person alleine sowie in einem Team geprüft werden kann. Die Dauer eines Gruppenassessments reicht von einem Tag bis zu drei Tagen. 

Assessment Aufgaben

Nachfolgend werden typische Aufgaben in einem Einzel- als auch Gruppenassessment erläutert:

Aufgabe Beschreibung Was wird beurteilt?
Gruppendiskussion Diskussionen und Interaktionen mit Mitbewerbern Sozial- und Methodenkompetenz
Postkorb-Übung Unter Zeitdruck verschiedene Problemlösungen erarbeiten  Methoden- und Persönlichkeitskompetenz
Präsentation Kurzvortrag erstellen anhand von selbst recherchierten oder vorgegebenen Informationen  Sozial- und Methodenkompetenz 
Rollenspiele Stellenbezogene Rollenspiele zwischen Bewerber und Beobachter Sozial-, Fach- und Persönlichkeitskompetenz
Persönlichkeitstest Schriftlicher Fragebogen bezogen auf Intelligenz, Leistung, Konzentration und Persönlichkeit

Persönlichkeits-, Fach-, Sozial- und Methodenkompeten

Development Center

Ein Development Center ist nicht mit den Assessment Center Arten Einzelassessment und Gruppenassessment zu verwechseln. Bei letzteren wird der Kandidat für eine bestimmte Position bewertet. Ein Development Center jedoch soll wertvolle Potenziale bestehender Mitarbeiter erkennen und für die zukünftige berufliche Entwicklung nutzen. Einerseits können junge Mitarbeitende ihr Potenzial mit ihren Berufsinteressen vergleichen und erhalten wegweisende Erkenntnisse daraus für ihre berufliche Entwicklung. Andererseits können Unternehmen die Erkenntnisse für ihre interne Mitarbeiterplanung nutzen. 

Einzelassessment Beispielablauf

Die folgende Tabelle zeigt einen Beispielablauf eines Einzelassessments:

Zeit Ereignis  Beobachtung
08:15 Begrüssung mit Kaffee und Gipfeli und Einleitung in den Tagesablauf  Sozialkompetenz

08:35

Strukturiertes Interview

  • Motivation
  • Selbstwahrnehmung
  • Sprachkompetenz
  • Fachkompetenz
09:20 Pause Sozialkompetenz 
09:30

Rollenspiel

  • Konfliktfähigkeit
  • Führungskompetenz
  • Verhandlungskompetenz
10:20 Pause  Sozialkompetenz 
10:35

Case-Study mit Präsentation

  • Strategisches und analytisches Denken
  • Auftrittskompetenz    
11:05 Pause Sozialkompetenz
11:45 Analyse der Assessments und Feedback mit dem Bewerbenden
12:00 Feedback und Empfehlung an das suchende Unternehmen

 

Beispiele für Assessment Center Offertenanfragen:

Branche, Firmengrösse Anforderungen

Unternehemen in der Energietechnik, 450 Mitarbeiter

Das Unternehmen sucht einen Werkstudenten, im Masterstudium Informatik oder Mathematik, für den Bereich Data Engineering. Geplant ist ein Einzelassessment mit 2-3 ausgewählten Teilnehmern. Man hat dafür ein Budget von 20'000 CHF zur Verfügung.
4-Sterne Hotel, 140 Mitarbeiter Für das traditionsreiche Stadt-Hotel sucht man einen Frontoffice Manager, der mehrjährige Erfahrung als Manager hat. Die Kandidaten werden intern rekrutiert und das Assessment soll dann von einem externen Partner übernommen werden. Man rechnet mit 5-6 ausgewählten Bewerbern.

Medienberichte über Gryps:

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